1. La confianza manufacturera de Japón refuerza la expectativa de alza de tipos del BOJ

2. Meta gira hacia modelos cerrados con su nueva IA “Avocado”

1. La confianza manufacturera de Japón refuerza la expectativa de alza de tipos del BOJ

La confianza de las grandes manufactureras japonesas alcanzó en diciembre su nivel más alto en cuatro años, según la encuesta trimestral Tankan del Banco de Japón. El índice de sentimiento subió a +15 (desde +14 en septiembre), encadenando tres trimestres al alza y señalando que las fábricas han resistido costos mayores y aranceles de EE. UU. por ahora. Este repunte de optimismo empresarial ha alimentado las expectativas de un inminente aumento de los tipos de interés por parte del Banco de Japón, que celebra su reunión de política monetaria el 18 y 19 de diciembre.

Analistas y fuentes del banco central anticipan que el BOJ eleve su tasa de referencia en 0,25 puntos porcentuales, hasta el 0,75%, lo que llevaría los tipos japoneses al nivel más alto en tres décadas. La inflación en Japón se ha mantenido por encima de la meta del 2% durante más de tres años, y junto con la mejora de la actividad manufacturera, ha reforzado la determinación del BOJ de normalizar gradualmente su política monetaria. Los economistas señalan que el sólido ciclo de aumento de salarios y precios en Japón respalda futuras subidas, aunque el banco seguirá de cerca la reacción económica ante cada incremento.

Fuentes:

• Reuters, “Japan business mood hits 4-year high, keeps alive BOJ rate-hike view”, (15 dic 2025)

• Bloomberg, “Japan’s Factory Sentiment Improves, Firming Up BOJ Hike Case”, (15 dic 2025)

• Reuters, “Bank of Japan to take interest rates to 30-year high”, (16 dic 2025)

2. Meta gira hacia modelos cerrados con su nueva IA “Avocado”

Meta Platforms está cambiando de estrategia en inteligencia artificial y planea lanzar la próxima primavera un nuevo modelo avanzado, de nombre en clave “Avocado”, bajo un esquema cerrado y propietario. A diferencia de sus modelos Llama de código abierto, “Avocado” no publicará sus “pesos” ni permitirá que desarrolladores externos accedan libremente a su algoritmo. Fuentes internas citadas por Bloomberg revelan que Meta busca controlar estrechamente este modelo y vender su acceso como servicio, alineándose con la práctica de rivales como Google u OpenAI y marcando el mayor giro hasta ahora respecto a la filosofía de código abierto que Meta había promovido durante años. La empresa incluso entrenó “Avocado” utilizando modelos competidores (como Gemma de Google o Qwen de Alibaba) para potenciar sus capacidades, mostrando su determinación de ponerse al día en la carrera de la IA.

Este cambio de rumbo se refleja en la reestructuración interna de Meta. El nuevo responsable de IA, Alexandr Wang, es un defensor declarado de los modelos cerrados. Bajo su dirección, Meta ha invertido miles de millones de dólares en uno de los equipos de IA más costosos del sector y ha incorporado expertos de alto perfil, con el apoyo directo de Mark Zuckerberg. La compañía considera que mantener su próximo modelo Avocado como propietario le permitirá monetizar mejor la tecnología y controlar su evolución. De concretarse este enfoque, Meta rompería con su promesa previa de IA abierta: los desarrolladores externos ya no podrían descargar ni modificar el modelo como ocurrió con Llama, sino que solo tendrían acceso mediante una API oficial bajo los términos que imponga Meta. Este giro estratégico subraya la creciente presión por rentabilizar la IA y competir cabeza a cabeza con los líderes del sector, incluso si eso implica cerrar el ecosistema que antes se había abierto a la comunidad.

Fuentes:

• Bloomberg, “Inside Meta’s Pivot From Open Source to Money-Making AI Model”, (10 dic 2025)

• DigiTimes Asia, “Meta’s next AI model, ‘Avocado,’ signals shift to closed development”, (15 dic 2025)

• South China Morning Post, “AI race: Meta reported to use Alibaba’s Qwen for ‘Avocado’ model in likely win for China”, (11 dic 2025)

3. China, rumbo a la primera caída de su generación fósil en diez años

China se encamina a cerrar 2025 con una reducción anual en la generación eléctrica a base de combustibles fósiles, algo que no ocurría desde 2015. Los datos oficiales de noviembre mostraron una abrupta caída de 4,2% interanual en la electricidad generada por centrales térmicas (principalmente de carbón), revirtiendo el fuerte repunte visto en octubre. En el acumulado de enero a noviembre, la generación fósil bajó un 0,7% respecto al año anterior. De mantenerse esta tendencia (y salvo un repunte inusual en diciembre), 2025 sería el primer año en una década en registrar descenso en la producción eléctrica proveniente de carbón y gas. Este “punto de inflexión” refleja que, pese a que China añadió nuevas plantas de carbón, la demanda incremental de energía en 2025 fue abastecida principalmente por fuentes limpias y no por combustibles fósiles.

La rápida expansión de las energías renovables ha sido clave en este cambio. En noviembre, la generación eólica subió un 22% interanual y la solar un 23%, marcando récords que desplazaron la necesidad de quemar más carbón. Según el centro de estudios Ember, la energía eólica y solar juntas ya aportan más de una cuarta parte de la electricidad de China. También la producción hidroeléctrica creció un 17% en noviembre frente al año anterior, contribuyendo a moderar el uso de centrales térmicas. Gracias a este mix más limpio, las emisiones de CO₂ del sector eléctrico chino habrían caído alrededor de un 2% en 2025. Aunque el consumo eléctrico total de China siguió creciendo (un 2,4% anual hasta noviembre), el aumento se cubrió con renovables y nuclear, dejando estancada o en descenso la quema de combustibles fósiles. Analistas prevén que esta tendencia se mantenga o acentúe en los próximos años, acercando el pico de emisiones del mayor consumidor de carbón del mundo antes de 2030, en línea con sus objetivos climáticos.

Fuentes:

• Asia Financial, “China’s Fossil Fuel Power Generation Set For First Fall In A Decade”, (15 dic 2025)

• Bloomberg, “China’s fossil fuel power output set for first drop in a decade”, (15 dic 2025)

• OilPrice, “China’s Coal and Gas Power Faces Its First Annual Decline in a Decade”, (15 dic 2025)

4. Tensión fronteriza: Tailandia sopesa vetar combustible a Camboya

El conflicto armado entre Tailandia y Camboya por tramos fronterizos en disputa se agravó en la última semana, llevando a Bangkok a considerar medidas económicas de presión. El ejército tailandés anunció que estudia bloquear las exportaciones de combustible a Camboya ante la escalada de los combates, que en diciembre se extendieron hasta zonas costeras de la frontera. Este anuncio llegó apenas dos días después de que el expresidente estadounidense Donald Trump declarara (el viernes 12) que ambas partes acordaron un alto el fuego, un pacto que se rompió al día siguiente cuando los disparos y bombardeos continuaron sin pausa, según informó un portavoz de Defensa tailandés. Los enfrentamientos –los peores entre ambos países en décadas– se reanudaron en diferentes puntos del límite de 817 km que comparten, dejando al menos 38 muertos y más de 500 000 desplazados en total desde comienzos de mes. Tailandia impuso incluso un toque de queda en áreas fronterizas y ha advertido que seguirá combatiendo hasta expulsar a las fuerzas camboyanas de lo que considera su territorio.

Con la situación deteriorándose, Tailandia ha empezado a restringir las vías de suministro de energía hacia Camboya. El lunes 15, las autoridades suspendieron los envíos de combustible a través del paso fronterizo de Chong Mek (con Laos) tras recibir inteligencia de que dichos cargamentos acababan en manos del ejército camboyano. Adicionalmente, la marina tailandesa evalúa declarar “zonas de alto riesgo” las aguas próximas a puertos de Camboya e impedir que barcos con bandera tailandesa ingresen allí para evitar que abastezcan al país vecino. Un portavoz militar enfatizó que el objetivo de Bangkok no es dañar a Laos u otros terceros, sino cortar posibles rutas indirectas de suministro a las tropas camboyanas. Por su parte, Camboya ha denunciado incursiones de drones, artillería y aviones F-16 tailandeses en varias provincias, incluyendo ataques a la turística Siem Reap. La comunidad internacional –ASEAN y EE. UU. entre otros– insta a un cese el fuego inmediato, pero hasta ahora las gestiones diplomáticas no han logrado frenar los combates que ya duran más de una semana.

Fuentes:

• Reuters, “Thailand considers blocking fuel exports to Cambodia as border conflict escalates”, (14 dic 2025)

• Reuters, “Thailand cuts Laos fuel route as Cambodia border conflict deepens”, (15 dic 2025)

• Reuters, “Thailand strikes Cambodian bases as border clashes escalate”, (9 dic 2025)

1. El miedo de la burbuja de la IA causa una caida de las bolsas a nivel mundial

2. La India desafía a Trump y mantiene la compra de petróleo ruso

3. Exejecutivos de Google y Meta lanzan Majestic Labs contra el “cuello de botella” de la memoria en la IA

4. Exportaciones de GNL dispararán el consumo de gas natural en EE. UU.

5. Google invertirá $40.000 millones en Texas para centros de datos de nube e IA

1. El miedo de la burbuja de la IA causa una caida de las bolsas a nivel mundial

El martes 18, los mercados bursátiles mundiales sufrieron una venta masiva mientras los inversores mostraban nerviosismo por las altísimas valoraciones del sector tecnológico impulsado por la inteligencia artificial. El sentimiento empeoró en vísperas de los resultados de Nvidia –referente del boom de la IA– ante la duda de si sus cifras justificarán las enormes expectativas. El índice mundial MSCI retrocedió ~1,2%, el europeo STOXX 600 cayó 1,7% (a mínimos de un mes) y en Wall Street el S&P 500 cedió 0,8% encadenando cuatro jornadas a la baja. La propia Nvidia, cuyo valor se había disparado este año, bajó cerca de 2,8% antes de sus resultados, reflejando la cautela general.

Muchos inversores aprovecharon para recoger beneficios tras el rally tecnológico, evidenciando un cierto “cansancio” ante unas valoraciones tan elevadas. Un sondeo de Bank of America reveló que una proporción récord de gestores cree que las empresas están sobreinvirtiendo en IA, alimentando el temor a excesos. Varios factores puntuales intensificaron la aversión al riesgo: se supo que el fondo del inversor Peter Thiel vendió toda su participación en Nvidia, y el CEO de Alphabet, Sundar Pichai, advirtió que ninguna empresa saldría ilesa si estalla la burbuja de la IA. “El entusiasmo en torno a la IA está disminuyendo; los inversores empiezan a cuestionar la sostenibilidad de un gasto tan abultado”, observó un analista, señalando que la narrativa ha pasado de “cuanto más gasto, mejor” a exigir resultados tangibles. En suma, el sector tecnológico encara una prueba de fuego con los resultados de Nvidia, de cuya solidez dependerá que el rally de la IA mantenga credibilidad.

Fuentes:

• Reuters, “Global stocks wary as Nvidia earnings to test AI boom amid bubble concerns“ (18 nov 2025)

• Reuters, “US stocks lose ground, gold resumes its climb as risk appetite sours“ (19 nov 2025)

• Bloomberg, “Stocks Fall Before Nvidia’s High-Stakes AI Results: Markets Wrap“ (18 nov 2025)

2. La India desafía a Trump y mantiene la compra de petróleo ruso

La India seguirá comprando petróleo ruso a pesar de las amenazas de sanciones y aranceles lanzadas por el presidente de EE. UU., Donald Trump. Altos funcionarios indios dejaron claro que no habrá cambios inmediatos en esa política, señalando que existen contratos a largo plazo que “no se pueden cancelar de la noche a la mañana”. Nueva Delhi incluso justifica esas importaciones –adquiridas con descuento y fuera de sanciones directas– alegando que han ayudado a evitar un alza mundial de precios del crudo. India, tercer mayor importador de petróleo del mundo, obtiene alrededor del 35% de su suministro de Rusia, que se convirtió en su principal proveedor tras la guerra de Ucrania. De hecho, las compras de crudo ruso por India aumentaron ligeramente en octubre a ~1,48 millones de barriles diarios, pese a la presión de Washington.

Este pulso diplomático ha tensado las relaciones entre Washington y Nueva Delhi, que califica de “injustificadas” las presiones de Trump y advierte que protegerá sus intereses económicos. Trump llegó a imponer aranceles adicionales a productos indios (elevando algunos gravámenes al 50%) e insinuó tarifas del 100% para países que compren crudo ruso, en un intento de reducir los ingresos de Moscú. No obstante, los mercados petroleros se han mostrado escépticos ante estas amenazas: los precios del Brent no reflejaron temores de desabastecimiento, apostando a que India continuará comprando crudo ruso o podrá sustituirlo sin ajustar la oferta global. En paralelo, EE. UU. endureció su postura sancionando a grandes petroleras rusas, lo que ha llevado a las refinerías indias a buscar proveedores alternativos, pero sin renunciar al crudo de Rusia por ahora.

Fuentes:

• Reuters, “India to maintain Russian oil imports despite Trump threats, government sources say“ (2 ago 2025)

• Reuters, “India’s Russian oil imports rise in October, shiptracking data shows“ (3 nov 2025)

• Reuters, “Trump again threatens India with harsh tariffs over Russian oil“ (5 ago 2025)

3. Exejecutivos de Google y Meta lanzan Majestic Labs contra el “cuello de botella” de la memoria en la IA

Tres antiguos altos ejecutivos de Google y Meta han fundado Majestic Labs, una startup con más de 100 millones de dólares de financiamiento inicial, dedicada a resolver uno de los mayores obstáculos tecnológicos en la inteligencia artificial: el “muro de memoria” que limita el rendimiento de los centros de datos. Con sedes en San Francisco y Tel Aviv, Majestic Labs está desarrollando una arquitectura de servidores “todo en uno” capaz de ofrecer hasta 1000 veces más capacidad de memoria que una GPU de alta gama. Este enfoque permitirá procesar modelos de IA gigantes (como grandes modelos de lenguaje con contextos masivos) en un solo equipo, reemplazando decenas de servidores tradicionales y reduciendo drásticamente el consumo energético y los costes operativos.

El equipo fundador –Ofer Shacham, Sha Rabii y Masumi Reynders– lideró previamente los esfuerzos de diseño de chips de IA en Google y Meta, acumulando más de 120 patentes en el campo. Ahora, con Majestic Labs, están replanteando desde cero la relación entre cómputo y memoria: su servidor integra hardware y software propios para eliminar las latencias de acceso a datos que frenan a los procesadores, resolviendo el histórico cuello de botella de memoria. Según sus creadores, cada servidor Majestic equivaldrá a “10 racks” completos de los centros de datos actuales en términos de memoria y ancho de banda, logrando hasta 50 veces más rendimiento con mucho menor consumo de energía. La empresa ya cuenta con el respaldo de fondos como Bow Wave y Lux Capital, y planea tener prototipos operativos para 2027, lo que podría suponer un salto transformador en la escala y eficiencia de la infraestructura global de IA.

Fuentes:

• Business Wire, “Led by Ex-Google and Meta Executives, Majestic Labs Emerges From Stealth with $100M To Redefine AI Infrastructure by Tearing Down the “Memory Wall”“ (10 nov 2025)

• Data Centre Magazine, “Can Google and Meta Execs Fix AI Data Centre Memory Limits?“ (12 nov 2025)

• CTech, “Ex-Google, Meta execs raise $90M Series A for Majestic Labs, targeting AI infrastructure breakthrough“ (10 nov 2025)

4. Exportaciones de GNL dispararán el consumo de gas natural en EE. UU.

La demanda externa de gas natural licuado (GNL) está disparando el consumo de gas en EE. UU., que en 2025 alcanzaría niveles récord. Las plantas de licuefacción estadounidenses ya consumen unos 18 mil millones de pies cúbicos diarios de gas –un máximo histórico– y podrían llegar a 40 mil millones en los próximos años. En octubre, EE. UU. exportó por primera vez más de 10 millones de toneladas de GNL en un solo mes, consolidándose como el mayor proveedor mundial.

Este auge exportador, impulsado por la demanda de Europa y Asia (destino de ~69% del GNL estadounidense en octubre), cuenta con el respaldo del gobierno de EE. UU. Sin embargo, está generando tensiones internas: por primera vez, las exportaciones de GNL podrían superar al consumo de gas de los hogares estadounidenses, lo que suscita preocupación por un alza de precios domésticos. Las familias –ya afectadas por facturas energéticas récord– temen que la competencia por el gas encarezca aún más el suministro local, presionando a las autoridades a proteger a los consumidores.

Fuentes:

• Reuters, “Cheniere sees US LNG plants using 40 bcf of natural gas per day in coming years“ (14 nov 2025)

• Reuters, “US becomes first country to export 10 million tonnes of LNG in single month“ (4 nov 2025)

• Reuters, “US LNG exporters and households on gas use collision course“ (22 oct 2025)

5. Google invertirá $40.000 millones en Texas para centros de datos de nube e IA

Alphabet–Google anunció un plan de 40 mil millones de dólares para construir tres nuevos centros de datos en Texas de aquí a 2027. La inversión –la mayor que Google haya comprometido en un solo estado de EE. UU.– ampliará la capacidad de su infraestructura de cloud e inteligencia artificial, en un momento de fuerte competencia por desplegar centros de datos capaces de soportar modelos avanzados de IA. Los nuevos campus estarán ubicados en los condados de Armstrong (Panhandle de Texas) y Haskell (oeste de Texas), y generarán miles de empleos locales además de programas de formación técnica, según destacó el CEO Sundar Pichai.

El gobernador Greg Abbott celebró este “tamaño de inversión texano”, subrayando que convierte a Texas en el mayor receptor de inversión de Google dentro del país y que apoyará la eficiencia energética y la capacitación laboral en la región. El movimiento de Google se suma a una ola de gasto masivo en centros de datos de IA por parte de otras tecnológicas: OpenAI, Microsoft, Meta o Amazon también han anunciado miles de millones para expandir infraestructura en EE. UU. De hecho, la Administración Trump viene alentando estas apuestas para mantener el liderazgo estadounidense en la carrera de la IA. No obstante, algunos analistas advierten paralelismos con pasadas burbujas tecnológicas, señalando que las millonarias inversiones superan con creces los retornos inmediatos y podrían ser excesivas si la adopción de la IA no crece tan rápido como se anticipa.

Fuentes:

• Reuters, “Google plans $40 billion Texas data center investment amid AI boom“ (14 nov 2025)

• Gobierno de Texas - Comunicado Oficial “Governor Abbott, Google Announce $40 Billion Investment In Texas“ (14 nov 2025)

• Bloomerg, “Google to Invest $40 Billion in New Data Centers in Texas“ (14 nov 2025)

El recopilatorio de esta semana incluye:

1. China suspende tarifas portuarias a barcos vinculados a EE.UU. durante un año.

2. Caen un 7,5 % las importaciones de contenedores de EE. UU. en octubre en medio de la política comercial.

3. China desplaza a EE. UU. como primer socio comercial de Alemania.

4. Venezuela, en alerta por la llegada al Caribe del mayor portaaviones de EE. UU.

1. China suspende tarifas portuarias a barcos vinculados a EE. UU. durante un año

El gobierno chino anunció que suspenderá durante un año las tarifas portuarias que aplica a barcos vinculados a EE. UU. como parte de un acuerdo recíproco entre ambas potencias.

Esta medida viene tras la pausa de sanciones por parte de EE. UU. al sector naval chino, y señala un intento de reducir tensiones bilaterales en el ámbito marítimo.
Para el comercio internacional, esta decisión puede implicar una reducción de costos en la cadena logística marítima entre EE. UU. y China, un cambio relevante para los exportadores/importadores que operan en ambos países. También refuerza la idea de que la confrontación comercial se está negociando al detalle en sectores específicos (como el naval/portuario) antes que a través de aranceles amplios.

Fuente:

• The Global Trade.

• South China Morning Post.

• SyP Global.

2. Caen un 7,5 % las importaciones de contenedores de EE. UU. en octubre en medio de la política comercial

Las importaciones estadounidenses de contenedores en octubre disminuyeron un 7,5 % interanual.

Desde China, las importaciones cayeron un 16,3 % interanual.
Este dato sugiere un enfriamiento del flujo de bienes hacia EE. UU., lo cual puede deberse tanto a una menor demanda doméstica como a movimientos estratégicos de las empresas (reducción de inventarios, cambio de proveedores). En el contexto de tu análisis económico-sociológico sobre países, es importante considerar cómo este tipo de caída puede revelar vulnerabilidades en cadenas globales de suministro, y oportunidades para territorios alternativos de exportación o producción.

Fuente:

• The Global Trade.

• Reuters.

3. China desplaza a EE. UU. como primer socio comercial de Alemania

Durante los primeros ocho meses de 2025, los intercambios Alemania-China alcanzaron aproximadamente 190.700 millones US$, superando los ~189.000 millones con EE. UU.

Las exportaciones alemanas a EE. UU. cayeron, mientras que las importaciones desde China aumentaron.
Este cambio posiciona a China aún más fuertemente como eje de las relaciones comerciales globales, y revela un desplazamiento estructural en Europa-América hacia Asia. Para tu análisis sobre Omán o relaciones internacionales, este tipo de tendencia sugiere que los países del Golfo podrían reconsiderar sus alianzas comerciales, rutas de exportación e importación de tecnologías o bienes industriales hacia un mundo más “asiático”.

Fuentes:

• Al-Jazeera

4. Venezuela, en alerta por la llegada al Caribe del mayor portaaviones de EE. UU.

El portaaviones USS Gerald R. Ford —el más grande y moderno de EE. UU.— ingresó al área del US Southern Command, que cubre el Caribe y Latinoamérica, lo que provocó que el gobierno de Venezuela declarara elevación de alerta militar.

El régimen chavista reaccionó aprobando una ley para crear “comandos de defensa integral” y movilizando 200.000 militares, en lo que describe como defensa ante “amenazas imperiales”.
Aunque pueda parecer más un asunto militar que puramente económico, la implicación para el comercio internacional y el entorno geopolítico es significativa: la presencia naval estadounidense en el Caribe afecta la estabilidad regional, lo que puede repercutir en rutas marítimas, seguros de carga, confianza de inversionistas extranjeros y políticas de países latinoamericanos. En tu marco de análisis (sectores económicos, infraestructuras, geopolítica), esto es una señal de que la militarización o la respuesta estatal puede incidir en decisiones de inversión extranjera, transporte marítimo y colaboración regional.

Fuente:

• La Vanguardia.

• BBC

El Recopilatorio de esta semana incluye:

1. Navantia - Indra: el ejecutivo planea crear una macro empresa de defensa a través de Indra.

2. Enfriamiento de la guerra comercial entre Estados Unidos y China.

3. Crecimiento exportador Tailandés ¿Una oportunidad para España?

4. El primer ministro chino Li promete hacer el comercio global “más justo y transparente”; anticipa economía > $23.8 billones en 2030

5. Escasez de chips: la cadena de suministro automotriz alemana en jaque.

1) El Gobierno español se plantea trocear Navantia y traspasar activos a la “nueva” Indra

Resumen

El Gobierno español está evaluando una reestructuración profunda del grupo público Navantia —propiedad del Estado a través de la SEPI— con la intención de segregar al menos dos grandes divisiones: una centrada en la construcción naval (astilleros y proyectos de buques) y otra especializada en tecnología de defensa (sistemas, IA naval, electrónica, sistemas de combate). El objetivo declarado sería transferir activos tecnológicos estratégicos a una “nueva” Indra o integrarlos en un ecosistema liderado por Indra para crear un “campeón nacional” en tecnología de defensa y elevar la autonomía estratégica de España y su capacidad exportadora. El proceso se evalúa internamente y, por ahora, no hay confirmación oficial por parte de Navantia.

Contexto / antecedentes

La idea no es completamente nueva: ya se valoró en gobiernos anteriores como forma de concentrar capacidades tecnológicas. El impulso actual viene acompañado por la presión a aumentar gasto en defensa y por la estrategia europea de autonomía estratégica, que prioriza la consolidación de cadenas industriales de defensa en el continente. Navantia combina actividad militar y civil (incluido eólico marino) y mantiene alianzas internacionales (Lockheed, Thales, MTU).

Consecuencias para el comercio (foco solicitado)

• Cadenas de suministro y proveedores locales: La segregación puede modular los contratos y las compras: la rama de construcción naval pública seguiría gestionando pedidos tradicionales (fragatas, submarinos), pero la rama tecnológica, al abrirse a socios privados, podría externalizar componentes y software a proveedores especializados —lo que abre oportunidades (y competencia) para pymes tecnológicas españolas y europeas.

• Impacto en exportaciones: Concentrar capacidad tecnológica bajo Indra incrementa la proyección internacional de sistemas españoles, facilitando ventas de sistemas integrados (buque + sensores + software). Eso puede ayudar a ganar contratos en mercados donde la certificación y la interoperabilidad (con socios OTAN y terceros) son clave.

• Aduanas y control de exportaciones: Los activos tecnológicos de defensa están sujetos a controles de exportación estrictos (ITAR-like, lists de control). Una reconfiguración exige actualizar procedimientos de compliance y licencias, lo que puede ralentizar temporalmente contratos internacionales y aumentar costes administrativos para subcontratistas.

• Logística y localización de producción: Mantener astilleros públicos supone continuidad logística local (Ferrol, Cartagena, Cádiz). Sin embargo, si tecnologías se concentran fuera de los astilleros, habrá necesidad de flujos logísticos intranacionales (transporte de módulos, centros de I+D), con posibles picos de demanda en transporte por carretera y puertos.

• Riesgos para pymes y empleo local: Mientras la rama tecnológica atraiga inversión privada, algunos subsectores de fabricación en astilleros podrían ver reestructuraciones; conviene vigilar cláusulas de conservación industrial en contratos de defensa para proteger empleo y proveedores regionales.

Fuentes:

• Vozpópuli (03/11/2025). Vozpópuli

2) China confirma la suspensión del arancel adicional del 24% sobre ciertos bienes estadounidenses, pero mantiene un gravamen del 10%

Resumen

El gobierno chino anunció que suspende por un año el arancel adicional del 24% que había impuesto sobre ciertas partidas de importaciones estadounidenses (incluyendo varios productos agrícolas y otros bienes), manteniendo una tasa del 10% en la práctica como gravamen residual. La suspensión forma parte de señales de distensión comercial con Estados Unidos: reduce la sobrecarga arancelaria para algunos bienes, aunque productos clave como la soja siguen sujetos a condiciones de mercado que mantienen precios elevados. El anuncio se publicó el 5 de noviembre de 2025.

Contexto / antecedentes

Desde 2024–2025 se han sucedido medidas recíprocas en la relación comercial China-EEUU: aranceles adicionales por motivos industriales y por preocupaciones sobre flujos de precursores químicos, y sucesivos gestos de rebaja para evitar una escalada. La decisión se lee en clave de estabilizar cadenas de suministro globales y de respuesta a negociaciones diplomáticas recientes.

Consecuencias para el comercio

• Reducción de costes para importadores: Empresas y distribuidores que compran ciertos productos estadounidenses a China podrán beneficiarse de menores barreras arancelarias durante el periodo de suspensión, lo que reduce costes unitarios y puede traducirse en mejor margen o precios más competitivos en el mercado chino.

• Efecto en cadenas globales de valor: La medida reduce la presión de re-orientación rápida de abastecimientos por parte de empresas que habían empezado a buscar orígenes alternativos; las decisiones de nearshoring o relocalización pueden frenarse temporalmente.

• Productos agrícolas y commodities: Aunque parte del arancel extra se suspende, la soja y otros commodities siguen sujetos a condiciones de oferta/demanda que mantienen precios; por tanto, importadores de materias primas deben seguir gestionando inventarios y cobertura de precios.

• Aduanas y documentación: Las importaciones continuarán requiriendo control aduanero y, en algunos bienes, medidas no arancelarias (sanitarias, fitosanitarias); la suspensión no elimina la necesidad de cumplimiento regulatorio.

• Riesgos de reversión: La medida es temporal (1 año). Importadores y fabricantes deben planear contingencias si la política se revierte o se modifica antes de su término.

Fuentes

• Reuters, 5 nov 2025. Reuters

• Market Screener

3) El sector empresarial tailandés ve un crecimiento de exportaciones de hasta 10,5% en 2025

Resumen

Una importante asociación empresarial tailandesa proyectó que las exportaciones del país crecerán hasta un 10,5% en 2025 gracias a la mejora de la demanda regional, estabilización de precios de semiconductores y recuperación de ciertos sectores (automoción y agroalimentos). Las estimaciones se publicaron con datos y comentarios de cámaras/agrupaciones empresariales y funcionan como termómetro para el sudeste asiático en el contexto de una recuperación moderada del comercio mundial.

Contexto / antecedentes

Tailandia es exportador neto en sectores clave: componentes electrónicos, automoción (piezas y vehículos), agroindustria y productos industriales ligeros. El dinamismo de la región ASEAN, junto con recuperación en demanda desde EE. UU. y Europa y la demanda intrarregional, impulsan cifras favorables. También se percibe efecto positivo de acuerdos comerciales regionales y ajustes en cadenas de suministro.

Consecuencias para el comercio (foco)

• Oportunidades para importadores/exportadores europeos y españoles: Un Tailandia exportador y con crecimiento sostenido puede ofrecer más suministros competitivos en componentes y alimentos. Empresas españolas que compran componentes o alimentos pueden negociar mejores contratos o diversificar proveedores desde Tailandia.

• Competencia en mercados terceros: Las empresas europeas que exportan a mercados donde compite la oferta tailandesa (p. ej. alimentos procesados, piezas automotrices para fabricantes en ASEAN) deben vigilar precios y plazos de entrega.

• Logística portuaria en SE Asia: Mayor exportación implica presión en puertos como Laem Chabang; empresas de transporte y transitarios deben planificar capacidad adicional y opciones multimodales.

• Aduanas y certificaciones: Para productos agroalimentarios, compradores europeos deberán comprobar certificaciones fitosanitarias y trazabilidad; las pymes españolas deben adaptar requisitos de packaging y etiquetado si piensan importar desde Tailandia.

Fuente

• Reuters, 5 nov 2025. Reuters

• Trading Economics

4) El primer ministro chino Li promete hacer el comercio global “más justo y transparente”; anticipa economía > $23.8 billones en 2030

Resumen

En foros y declaraciones públicas, el primer ministro chino enfatizó que China promoverá un sistema de comercio global más “justo y transparente” y anticipó que la economía china podría superar los 23.8 billones de dólares hacia 2030. Los comentarios buscan proyectar confianza y atraer inversiones extranjeras, mientras Pekín continúa defendiendo su papel central en las cadenas globales.

Contexto

La retórica se produce en un momento de tensiones comerciales con EE. UU. y de reconfiguración de cadenas globales. China combina mensajes de apertura con políticas de control en sectores estratégicos; las declaraciones buscan mitigar percepciones de riesgo para inversores extranjeros y socios comerciales.

Consecuencias para el comercio

• Señal positiva para comercio e inversión: Mensajes de transparencia pueden reducir el coste de prima por riesgo para operaciones internacionales en China, facilitando contratos y alianzas tecnológicas.

• Competencia de mercado: El crecimiento anticipado de la economía china seguirá elevando su papel como origen de oferta en manufacturas y servicios, presionando márgenes de competidores en Europa.

• Acceso y regulación: “Más transparencia” es político; la práctica requiere cambios regulatorios concretos (acceso a datos, reglas de competencia). Empresas que operan en China deberían seguir evaluando regulaciones sectoriales específicas (semiconductores, defensa, IA).

Fuente

• Reuters, 5 nov 2025. Reuters

5) ZF (Alemania) planea suspender personal por escasez de chips; presión sobre la cadena de suministro automotriz.

Resumen

El fabricante alemán de componentes ZF ha informado que prevé recurrir a suspensiones temporales de plantilla (furloughs) en algunas plantas por una nueva escasez de semiconductores y problemas en el suministro de chips —a raíz de restricciones y cuellos de botella en exportaciones tecnológicas y capacidad fabril de terceros. La medida afecta la producción de componentes para la industria del automóvil y subraya la fragilidad actual de las cadenas de suministro de la automoción.

Contexto

Tras años de presión por la falta de semiconductores (picos en 2020–2022 y tensiones regulatorias recientes sobre exportaciones de chips a China), la industria automotriz vuelve a enfrentar episodios de ajuste de producción cuando fabricantes de chips priorizan pedidos estratégicos o hay restricciones a exportaciones desde ciertos proveedores.

Consecuencias para el comercio (foco)

• Retrasos en la entrega y aumento de lead times: Fabricantes de vehículos y Tier-1/Tier-2 verán plazos alargados; importadores y distribuidores deben prever stocks de seguridad o renegociar SLAs.

• Impacto en exportaciones de componentes europeos: Reducción temporal de producción puede disminuir volúmenes exportados a ensambladores en EEUU, China y otros, con impacto en facturación y en la logística outbound (menor carga en cabotaje y contenedores).

• Oportunidad para diversificación de proveedores: Compradores pueden buscar fuentes alternativas de chips, incluidos proveedores de segundo nivel o soluciones de rediseño de productos para usar semiconductores más disponibles.

• Costes y precios: Incremento del coste unitario de componentes y, a medio plazo, posible traslación al precio final del vehículo.

Fuentes:

• Reuters, 3 nov 2025. Reuters

• Press Digital

El Recopilatorio de esta semana incluye:

1. La IA dispara la demanda eléctrica: OpenAI pide más energía en EE.UU. para no perder la carrera contra China

2. Wolkswagen afronta una brecha financera de 11.000 M€ para 2026

3. India inicia verificación masiva del censo electoral que afectará a 500M de habitantes

4. Reino Unido propone una alianza del acero con EE.UU. y la UE frente a China

5. El hombre más rico del mundo planea convertir su refinería en la mayor del mundo

1. La IA dispara la demanda eléctrica: OpenAI pide más energía en EE.UU. para no perder la carrera contra China

El auge de la IA está elevando la demanda de electricidad a niveles sin precedentes. OpenAI, creadora de ChatGPT, ha advertido a la Casa Blanca que si EE. UU. no expande rápidamente su capacidad energética, podría perder terreno frente a China. Según la compañía, la electricidad se ha convertido en un recurso estratégico al nivel del petróleo, esencial para sostener centros de datos y supercomputadoras. El gobierno ha respondido con un ambicioso plan: invertir 80.000 millones de dólares en nuevos reactores nucleares, apostando por una fuente no intermitente y libre de carbono para alimentar el crecimiento de los llamados “hiperescaladores” como OpenAI, Google o Microsoft. En paralelo, empresas como Google han empezado a reactivar plantas nucleares para destinar su producción exclusivamente a la nube de IA.

A su vez, OpenAI anunció una alianza con AMD para asegurarse acceso prioritario a 6 gigavatios de chips avanzados, que comenzarán a desplegarse en 2026. El acuerdo incluye una participación accionarial cruzada y una colaboración estrecha en ingeniería, con la que AMD prevé ingresar “decenas de miles de millones” de dólares. Esta carrera por garantizar músculo computacional y energía suficiente no solo reconfigura la infraestructura digital global, sino que también abre oportunidades para empresas de ingeniería, energía y refrigeración de centros de datos. Para compañías españolas internacionalizadas en estos sectores, el auge de la IA puede traducirse en nuevos contratos y mercados si logran posicionarse a tiempo en esta transformación.

Fuentes:

• Cryptopolitan, “OpenAI tells U.S. energy is the new oil in the AI race” (27 oct 2025)

• Reuters, “US strikes $80 billion deal for new nuclear power plants” (29 oct 2025)

• AMD Press Release, “AMD and OpenAI Announce Strategic Partnership to Deploy 6 Gigawatts of AMD GPUs” (6 oct 2025)

2. Wolkswagen afronta una brecha financera de 11.000 M€ para 2026

Volkswagen se ha visto sacudida por informes que apuntan a una brecha de 11.000 millones de euros en su flujo de caja para 2026. Según filtraciones de la prensa alemana, el gigante automovilístico necesitaría esa cantidad adicional para financiar sus operaciones en 2026, debido a la desaceleración económica, la caída de la demanda (especialmente en China) y los elevados costes de la transición al vehículo eléctrico. Los reportes sugieren que sin ese dinero, Volkswagen debería recortar inversiones, vender activos (incluso algunas marcas) y paralizar proyectos para cuadrar cuentas.

La compañía ha negado rotundamente estar al borde de una crisis. En un comunicado, Volkswagen calificó las noticias de “especulaciones sin fundamento” y aseguró que su situación financiera es estable. No obstante, la firma reconoce presiones de liquidez y ha emprendido medidas de ahorro: reducción de gastos en marketing, congelación de contrataciones y posibles ventas de filiales no estratégicas. Analistas señalan que este episodio refleja los desafíos estructurales de los fabricantes europeos para financiar la electrificación y competir con rivales ágiles, especialmente chinos. Para España, donde Volkswagen posee la marca SEAT/Cupra y fábricas importantes, estos ajustes podrían traducirse en menor inversión local o cambios en la cadena de suministro. Con todo, la empresa insiste en que mantendrá sus compromisos y que su futuro pasa por simplificar operaciones y mejorar la rentabilidad para evitar un endeudamiento excesivo.

Leer más:

• Motorpasión, “Volkswagen se está quedando sin dinero: le faltan 11.000 millones de euros para poder funcionar en 2026. Si no los consigue tendrá vender que algunas de sus marcas” (22 oct 2025)

• Autonoción, “Volkswagen niega los rumores de un agujero de 11.000 millones de euros en las cuentas de 2026, esta es la realidad” (23 oct 2025)

3. India inicia verificación masiva del censo electoral que afectará a 500M de habitantes

India ha lanzado la segunda fase de una revisión intensiva del censo electoral, un operativo de enorme alcance que abarcará a más de 500 millones de ciudadanos. La Comisión Electoral india anunció que, tras un proyecto piloto en el estado de Bihar, extenderá este ejercicio especial (denominado Special Intensive Revision, SIR) a 12 estados y territorios clave, incluidos Uttar Pradesh, Bengala Occidental, Tamil Nadu y otros con elecciones regionales previstas en 2026. Durante los próximos tres meses, funcionarios puerta a puerta comprobarán las listas de votantes: eliminarán duplicados, fallecidos o no elegibles, y registrarán a cualquier elector válido que falte. Es la primera revisión nacional de este tipo en más de 20 años, dado que el último proceso similar fue en 2002-2004.

El objetivo declarado es garantizar un padrón depurado y confiable de cara a las elecciones generales de 2026. No obstante, la escala del operativo –que cubre la mitad del electorado indio– ha generado suspicacias en la oposición, que teme que se use para manipular el censo en regiones políticamente sensibles. La Comisión Electoral defiende la medida por motivos técnicos: la alta movilidad interna en India y la falta de depuración periódica habrían inflado el censo con inscritos duplicados o erroneos. El ente aclaró que el documento nacional Aadhaar podrá usarse como identificación, pero no como prueba de ciudadanía, para evitar incluir a extranjeros.

• Consecuencias: una limpieza efectiva del padrón aportaría transparencia y confianza a la democracia india, lo que es positivo para la estabilidad política. Empresas españolas con presencia en India (infraestructuras, energía, tecnología) podrían beneficiarse indirectamente de un entorno más institucionalmente sólido, aunque a corto plazo es posible que la verificación masiva cause tensiones o protestas locales que conviene monitorear.

Leer más:

• Magzter, “India to start voter roll check for 500 mn people” (28 oct 2025)

• Times of India, “SIR to stat in 12 states/UTs on Nov 4; wrap up in 3 months“ (28 oct 2025)

• Live Mint, “Voter list revision in 12 states: Election Commission announces schedule for SIR; key processes & why there’s a need“ (27 oct 2025)

4. Reino Unido propone una alianza del acero con EE.UU. y la UE frente a China

El Gobierno británico busca forjar una “alianza del acero” trinacional junto con Estados Unidos y la Unión Europea para proteger su industria siderúrgica de la sobrecapacidad china. La iniciativa, confirmada por el Ministerio de Comercio británico, consiste en coordinar los aranceles al acero importado desde países terceros (particularmente China) y establecer un mercado integrado de acero entre Reino Unido, EE.UU. y la UE sin tarifas internas. En esencia, se recrearía un pacto similar al de la Comunidad del Acero de los años 50, adaptado al siglo XXI: los miembros aplicarían un muro arancelario común contra el acero barato excedentario y, a la vez, se garantizaría el libre comercio de acero entre ellos.

Este plan británico surge como respuesta a medidas contundentes que prepara la Unión Europea, la cual anunció recortar casi a la mitad las cuotas de importación de acero sin arancel y elevar los aranceles hasta el 50% para importaciones que excedan ese cupo. Dichas medidas –diseñadas para frenar la inundación de acero chino subsidiado– han encendido alarmas en Londres: el 78% del acero británico se exporta a la UE. El primer ministro (Keir Starmer) reveló que Londres ya está en conversaciones con Bruselas y Washington para buscar exenciones o una solución conjunta que evite daños colaterales. La propuesta de una alianza occidental del acero, que contaría también con la participación de la administración estadounidense, es el resultado: un frente unido que límite la dominancia de China en el mercado global del acero y salvaguarde empleos industriales en occidente.

La viabilidad de este acuerdo no está asegurada –requiere complejas negociaciones comerciales pos-Brexit y convencer a la UE de ajustes para un socio externo–, pero ya marca un alineamiento transatlántico inédito en política industrial.

• Posibles consecuencias:

  • Para empresas españolas, especialmente las siderúrgicas y fabricantes de bienes de equipo, una coordinación arancelaria EE.UU.-UE-RU contra China podría reducir la competencia desleal y estabilizar precios del acero en Europa.

  • Sin embargo, también podría encarecer materias primas si se restringe drásticamente la oferta china.

Leer más:

• PCWorld, “UK Seeks Steel Alliance to Counter Chinese Overcapacity“ (27 oct 2025)

• GMK Center, “UK seeks sustainable alliance with EU to counter China – Politico“ (27 oct 2025)

5. El hombre más rico del mundo planea convertir su refinería en la mayor del mundo

El empresario Aliko Dangote, el hombre más rico de África, anunció un ambicioso plan para duplicar la capacidad de producción de su refinería de petróleo en Lagos (Nigeria). La Refinería Dangote, inaugurada en 2024 con una capacidad de 650.000 barriles por día (bpd), se expandirá hasta 1,4 millones de bpd, lo que la convertiría en la refinería de crudo de mayor capacidad en un solo emplazamiento a nivel mundial. Al completarse la ampliación (prevista en un plazo de tres años, hacia 2028), la planta nigeriana superará al actual líder, el complejo Jamnagar de la India (1,24 millones bpd). Dangote señaló que esta expansión “refleja la confianza en Nigeria y en África” para forjar su independencia energética.

El proyecto añadirá una segunda línea de procesamiento de 750.000 bpd aprovechando la infraestructura existente, y también triplicará la producción de petroquímicos asociados (polipropileno alcanzando 2,4 millones de toneladas anuales, entre otros productos). La inversión, que se estima en miles de millones de dólares, se financiará con la sólida generación de caja de la refinería, su próxima salida a bolsa en Nigeria (planeada para 2026) y la entrada de uno o dos inversores estratégicos. El gobierno nigeriano respalda firmemente la iniciativa: el presidente Bola Tinubu ha impulsado políticas como intercambiar crudo por naira e insistir en refinar internamente todo el petróleo nacion, medidas que han animado a Dangote a dar este salto. Una vez operativa a plena escala, Nigeria –tradicional exportador de crudo e importador de combustibles– podría autoabastecerse de gasolina, diésel y queroseno, e incluso exportar derivados a otros países africanos y mercados globales.

• Conclusiones: Para las empresas españolas, la ampliación de Dangote es un hito a seguir de cerca.

  • Por un lado, grandes contratistas de ingeniería o proveedores industriales europeos (incluidas firmas españolas) podrían aspirar a contratos en esta megaconstrucción.

  • Por otro, la entrada de Nigeria como exportador neto de refinados puede alterar las rutas comerciales: históricamente, África Occidental compraba combustibles a refinerías de Europa (incluyendo las de España).

  • En el medio plazo, España podría enfrentar mayor competencia en la exportación de productos petrolíferos, aunque también se abre la oportunidad de nuevos negocios en logística, almacenamiento o intercambio de know-how con el emergente hub energético africano.

Leer más:

• ABC News, “Nigerian billionaire plans expansion of Africa’s biggest oil refinery” (27 oct 2025)

• Vanguard Nigeria, “Dangote expands refinery capacity to 1.4m barrels per day“ (27 oct 2025)

1. ¿Se ha roto el alto el fuego en la Franja de Gaza?

2. ¿Intercambio territorial en Ucrania? Las propuestas de Vladimir Putin sobre Donbás, Zaporiyia y Jerson

3. Rachel Reeves lanza ofensiva para liberar a las empresas del exceso burocrático en el Reino Unido

4. Caída global de la nube de Amazon: riesgos estructurales para negocios

5. Revolución en el entretenimiento: Paramount Global-Skydance Media acelera y prepara oferta por Warner Bros. Discovery

1. ¿Se ha roto el alto el fuego en Franja de Gaza?

Un alto el fuego inestable, que entró en vigor en torno al 10 de octubre de 2025, está en peligro tras una nueva oleada de violencia entre Hamás e Israel.
El gobierno israelí afirma que Hamás mató a dos soldados, lo que desencadenó bombardeos en Gaza que dejaron al menos 28 muertos entre los palestinos y decenas de heridos.

Los mediadores estadounidenses y egipcios buscan evitar que colapse el acuerdo de paz promovido por Donald Trump, que incluye la desmilitarización de Gaza y la retirada gradual de tropas israelíes.
Quedan aún incógnitas clave: ¿Quién controla realmente el cumplimiento del alto el fuego?¿ cuántos vehículos de ayuda humanitaria han entrado al enclave? y ¿cuál será el mecanismo de supervisión del alto el fuego?

Leer más:

• Al Jazeera

• BBC

• The Guardian

2. ¿Intercambio territorial en Ucrania? Las propuestas de Vladimir Putin sobre Donbás, Zaporiyia y Jersón

Desde el frente ruso-ucraniano, el Kre­mlin habría ofrecido devolver parcialmente las regiones de Zaporiyia y Jersón a Ucrania a cambio de que Kiev ceda el control total de la región del Donbás.
Ucrania rechaza reconocer la ocupación rusa ni ceder territorio legalmente suyo, lo que complica la posibilidad del acuerdo.
El marco diplomático occidental observa con preocupación un posible “trato de paz” que legitime los intercambios territoriales sin tener en cuenta a la población allí residente, lo que podría redefinir los equilibrios de poder en Europa oriental y aumentar la incerteza geopolítica.

Leer más:

• 20 Minutos

3. Rachel Reeves lanza ofensiva para liberar a las empresas del exceso burocrático en el Reino Unido

El gobierno del Reino Unido anunció un ambicioso plan para aliviar la carga administrativa sobre negocios, con el objetivo de ahorrar £6 mil millones al año a las empresas.
Las medidas incluyen eliminar obligaciones de reporte para directores de pequeñas empresas, revisar cómo se investigan fusiones y adquisiciones, y reforzar inversión privada mediante cumbres de inversión regional.
El plan llega en un contexto de presión sobre el Ejecutivo laborista para impulsar la economía tras años de bajo crecimiento; sin embargo, la oposición lo tilda de poco serio dados los simultáneos incrementos previstos en impuestos.

Leer más:

• The Guardian

• Financial Times

• UK Government

4. Caída global de la nube de Amazon: riesgos estructurales para negocios

El servicio de computación en la nube de Amazon, AWS, sufrió una interrupción grave que afectó aplicaciones y webs en todo el mundo, incluyendo plataformas de juegos, bancos y servicios financieros.
La causa se localizó en un fallo del sistema de balanceo de carga en la región US-EAST-1. Aunque el servicio se restableció, el incidente puso de manifiesto la vulnerabilidad global ante la concentración de infraestructuras tecnológicas.
Para las empresas españolas con dependencia de plataformas en la nube, este suceso es una señal de alerta: necesidad de diversificar proveedores y fortalecer resiliencia ante interrupciones tecnológicas críticas.

Leer más:

• RTVE

• El Economista

• BBC

5. Revolución en el entretenimiento: Paramount Global-Skydance Media acelera y prepara oferta por Warner Bros. Discovery

La fusión reciente entre Paramount Global y Skydance Media crea un actor gigante en el sector del entretenimiento que ahora se lanza a adquirir Warner Bros. Discovery, lo que abriría una nueva fase de consolidación en streaming y producción audiovisual.
Warner Bros. Discovery rechazó una oferta inicial de 20 USD por acción; Paramount estudiaría mejorarla o acudir directamente a los accionistas.
Este movimiento tiene implicaciones globales: afectará alianzas de contenido, cadenas de distribución, negociación de derechos y la competencia en mercados como Europa, lo que puede abrir oportunidades para proveedores, estudios secundarios o plataformas asociadas en España.

Leer más:

• BTN

• Semafor

• Bloomberg

1. Tensiones en Gaza tras el Acuerdo de Paz: intercambio de rehenes completado y ayuda limitada

2. China aprieta el control: nuevas restricciones a la exportación de baterías de litio

3. Aluminio en EEUU por las nubes tras un incendio en Novelis y aranceles altos

4. OpenAI se alía con Broadcom para chips de IA

5. El “Dubai Loop” de Elon Musk será realidad en 2026: primer proyecto de The Boring Company fuera de EEUU

6. Google apuesta fuerte por India: centro de datos de $15 mil millones para IA

   ---

1. Tensiones en Gaza tras el Acuerdo de Paz: intercambio de rehenes completado y ayuda limitada

El alto el fuego en Gaza, fruto del acuerdo de paz firmado el 9 de octubre, ha permitido liberar a los últimos 20 rehenes israelíes vivos a cambio de cerca de 2.000 presos palestinos. Tras dos años de guerra, la Franja disfruta de un respiro: Israel ha retirado tropas a posiciones preestablecidas, y miles de gazatíes han regresado a las ruinas de sus hogares. El presidente de EE. UU., Donald Trump, declaró oficialmente terminada la guerra durante su discurso en el Knéset israelí, calificando el momento de “amanecer histórico” para Oriente Medio. Paralelamente, más de 20 líderes globales se reunieron en Sharm el Sheij (Egipto) para respaldar la tregua y discutir la reconstrucción y gobernanza futura de Gaza. Trump rubricó junto a Catar, Egipto y Turquía un compromiso de “trabajar colectivamente” para implementar y sostener la paz, en lo que describió como “el acuerdo más grande de todos”.

Aun así, la implementación del acuerdo enfrenta desafíos. Israel exigió a Hamás la devolución de todos los rehenes fallecidos, y al no recibirlos en el plazo previsto redujo a la mitad la entrada de camiones de ayuda y mantuvo cerrado el cruce de Rafah. Horas después, Hamás entregó cuatro cuerpos a la Cruz Roja, elevando a 23 las víctimas israelíes aún desaparecidas. Trump advirtió a Hamás que debe desarmarse o “ser desarmado rápidamente y quizá violentamente”, mientras milicianos de Hamás reaparecen en Gaza patrullando las calles e incluso ejecutando a supuestos colaboradores a plena luz del día. Entre acusaciones mutuas de violaciones del cese del fuego, Israel retrasó la apertura de Rafah y mantiene vigilancia estricta sobre los límites del alto el fuego. Aun con fricciones, la tregua ha detenido la devastación: se han recuperado 250 cuerpos bajo los escombros desde que cesaron los bombardeos, y la ONU urge a escalar la asistencia humanitaria ante la amenaza de hambruna para más de medio millón de gazatíes.

Leer más

• Reuters, “Trump declares end of Gaza war as last Israeli hostages swapped for Palestinian detainees” (14 oct 2025)

• USA Today, “Hamas hands over hostage bodies after Israel threatens aid cut” (14 oct 2025)

• ADN, “Israel pospone a mañana la apertura del cruce de Rafah y reduce a la mitad la entrada de ayuda” (14 oct 2025)

2. China aprieta el control: nuevas restricciones a la exportación de baterías de litio

El Gobierno chino ha aprobado un nuevo paquete de controles a la exportación que abarca baterías de iones de litio de alta densidad energética y sus componentes clave. A partir del 8 de noviembre, las baterías recargables con densidad ≥300 Wh/kg, los equipos para fabricarlas y materiales estratégicos como ciertos cátodos y ánodos de grafito requerirán licencias especiales de exportación. Pekín justifica la medida en la seguridad nacional y la no proliferación tecnológica, pero analistas la interpretan como una herramienta de presión comercial frente a EE. UU., similar a las restricciones previas sobre tierras raras. De hecho, estas normas permitirán a China conceder o retrasar permisos de exportación de forma selectiva, “armando” sus suministros críticos según convenga.

La industria global de baterías nota ya el impacto: las acciones de fabricantes chinos cayeron tras el anuncio, reflejando la expectativa de escasez en mercados occidentales. Estados Unidos importa alrededor del 65% de sus baterías de gran escala desde China, por lo que la medida podría ralentizar proyectos de almacenamiento energético e incrementar costes para empresas estadounidenses. Washington ha criticado estas tácticas y sopesa acuerdos con otros proveedores, mientras que Pekín recalca que no apunta a ningún país en concreto. Las restricciones chinas, que incluyen también materiales como diamantes sintéticos industriales, subrayan la creciente pugna tecnológica: a medida que Occidente limita chips avanzados a China, ésta contraataca protegiendo sus insumos cruciales (tierras raras, baterías) en un delicado tira y afloja comercial.

Leer más

• EFE/Swissinfo, “China restringe la exportación de bienes relacionados con baterías de litio y el diamante” (09 oct 2025)

• Bloomberg Línea, “China convierte las baterías en su nueva herramienta de presión comercial sobre EE. UU.” (11 oct 2025)

• El País, “China aprueba nuevas restricciones sobre las tierras raras y las baterías de litio” (09 oct 2025)

3. Aluminio en EEUU por las nubes tras un incendio en Novelis y aranceles altos

El precio del aluminio en Estados Unidos se mantiene inusualmente alto debido a una tormenta perfecta en su oferta doméstica. Un incendio el 16 de septiembre en la planta de Novelis en Oswego (Nueva York) dejó inoperativo su laminador principal hasta 2026, recortando de golpe cerca del 40% de la producción nacional de chapa de aluminio para automoción. Novelis —proveedor clave de fabricantes como Ford— declaró force majeure en sus entregas de aluminio para autos y latas, y busca suplir la demanda importando desde sus fábricas en Europa, Brasil y Corea del Sur. Sin embargo, llenar ese vacío con metal foráneo sale caro: desde este año rige un arancel del 50% sobre el aluminio importado, lo que encarece drásticamente cualquier suministro alternativo.

El resultado ha sido un repunte récord del precio del aluminio estadounidense. La prima de referencia en el Medio Oeste (“Midwest Premium”) alcanzó a inicios de octubre los 0,77 dólares por libra, un máximo histórico y muy por encima de lo previsto incluso tras los aranceles. Los fabricantes de automóviles afrontan meses complicados: Ford anticipa un impacto significativo —se estima hasta 1.000 millones de dólares en menores ganancias— por tener que reordenar su producción y costear aluminio más caro en el mercado spot. Otros fabricantes como General Motors o Toyota confían en proveedores alternativos, pero en general la disrupción ha puesto de manifiesto la rigidez del mercado doméstico con barreras comerciales elevadas. Expertos señalan que este “shock” puntual podría atenuarse en 2024 con la ralentización de la demanda y el incremento de inventarios, pero mientras tanto la industria estadounidense paga un sobreprecio notorio por su aluminio, entre el fuego de Novelis y la espada arancelaria.

Leer más

• MetalMiner/OilPrice, “U.S. Aluminum Prices Remain High After Novelis Fire Hit Supply Chain” (13 oct 2025)

• Forbes, “A Tier 1 Plant Fire Will Disrupt Auto OEMs For Months” (08 oct 2025)

• Supply Chain Dive, “Novelis faces extended factory closure after fire, impacting auto supply chain” (09 oct 2025)

4. OpenAI se alía con Broadcom para chips de IA

La empresa de inteligencia artificial OpenAI (creadora de ChatGPT) ha firmado un acuerdo estratégico con Broadcom para desarrollar sus propios procesadores de IA a medida. OpenAI diseñará los chips y Broadcom los fabricará y desplegará, con el ambicioso objetivo de instalar racks equivalentes a 10 gigavatios de potencia de cálculo a partir de la segunda mitad de 2026. Estos aceleradores personalizados se integrarán con tecnología de redes de Broadcom y pretenden reforzar la independencia de OpenAI respecto a Nvidia, que actualmente domina el mercado de chips de IA. No obstante, analistas ven difícil que este esfuerzo desafíe en el corto plazo el liderazgo de Nvidia, dada la complejidad de diseñar y escalar nuevos semiconductores desde cero.

El acuerdo con Broadcom llega inmediatamente después de otros movimientos de calado de OpenAI. La semana previa, la firma anunció un suministro de chips con AMD de 6 GW, que incluye la opción de adquirir una participación en AMD. Además, trascendió que Nvidia invertirá hasta 100.000 millones de dólares en OpenAI y le proveerá sistemas de centro de datos con al menos 10 GW de capacidad. Esta sucesión de anuncios ha disparado la cotización de Broadcom, que subió casi un 10 % al conocerse su alianza con OpenAI, alcanzando máximos del año. De hecho, Broadcom acumula un alza del 54 % en lo que va de 2025, impulsada por la “fiebre” inversora en IA. En palabras del CEO de Broadcom, Hock Tan, esta colaboración marca “un momento decisivo en la búsqueda de la inteligencia artificial general”, mientras Sam Altman (OpenAI) la calificó como “paso crítico para construir la infraestructura que desbloquee el potencial de la IA”. En conjunto, OpenAI está tejiendo un ecosistema de socios (Nvidia, AMD, Broadcom) para garantizarse la enorme capacidad computacional que exige la próxima generación de sistemas de inteligencia artificial.

Leer más

• Reuters, “OpenAI taps Broadcom to build its first AI processor in latest chip deal” (13 oct 2025)

• Investopedia, “It’s Broadcom’s Turn to Get a Stock Bump From Some OpenAI News” (13 oct 2025)

• Yahoo Finanzas, “Broadcom sube en bolsa tras alianza con OpenAI para aceleradores de IA” (13 oct 2025)

5. El “Dubai Loop” de Elon Musk será realidad en 2026: primer proyecto de The Boring Company fuera de EEUU

Dubái se convertirá en la primera ciudad fuera de Estados Unidos con un sistema de “Loop” subterráneo de Elon Musk. Omar Al Olama, ministro de Inteligencia Artificial de EAU, anunció que la primera fase del llamado “Dubai Loop” estará operativa hacia el segundo trimestre de 2026. El proyecto, fruto de un acuerdo entre The Boring Company y la Autoridad de Carreteras y Transporte de Dubái firmado en febrero durante la cumbre mundial World Government Summit, consiste en un sistema de túneles para transporte de pasajeros en vehículos eléctricos de alta velocidad. La fase inicial comprende 17 kilómetros de túneles con 11 estaciones, capaz de mover hasta 20.000 viajeros por hora sin paradas intermedias. Este “metro subterráneo exprés” conectará zonas comerciales y residenciales clave, aliviando la congestión en superficie al atraer a conductores hacia un medio rápido, seguro y resistente al clima extremo del desierto.

El Dubai Loop replicará el modelo del Vegas Loop (Las Vegas), el único Loop operativo hasta la fecha, donde taxis Tesla circulan por túneles entre estaciones. La tecnología de túneles de Musk promete construir infraestructuras más rápido y a menor coste que la obra civil convencional, con mínima alteración del entramado urbano existente. En Dubái, el proyecto forma parte de la visión a largo plazo de la ciudad para revolucionar su transporte: complementará al metro, al futuro tren Etihad Rail y a redes de autobús, integrándose para ofrecer viajes sin interrupciones. Además, la iniciativa se enmarca en la estrecha sintonía de Musk con los países del Golfo: Starlink ya opera en EAU y Arabia Saudí, Neuralink realiza ensayos clínicos en Abu Dabi, y Musk ha dialogado con Riad sobre posibles túneles y robotaxis en el reino. Si Dubái logra inaugurar su Loop en 2026, marcará un hito en movilidad urbana global y consolidará la presencia internacional de The Boring Company.

Leer más

• Reuters, “Elon Musk company signs preliminary agreement on Dubai Loop project” (14 feb 2025)

• Khaleej Times, “Dubai Loop to be operational by 2026, says UAE minister” (14 oct 2025)

• The New Arab, “Elon Musk’s ‘Dubai Loop’ expected to open in 2026” (14 oct 2025)

6. Google apuesta fuerte por India: centro de datos de $15 mil millones para IA

Google ha anunciado su mayor inversión de la historia en India: destinará 15.000 millones de dólares en cinco años para construir un macrocentro de datos y hub de inteligencia artificial en el estado sureño de Andhra Pradesh. El campus, ubicado en la ciudad portuaria de Visakhapatnam, contará inicialmente con 1 gigavatio de capacidad eléctrica y será el “mayor centro de IA” de Google fuera de EE. UU., según Thomas Kurian, CEO de Google Cloud. La iniciativa, presentada en Nueva Delhi con presencia de ministros indios de Tecnologías de la Información y Finanzas, busca “acelerar la misión de IA de la India” y acompañar el vertiginoso crecimiento de la demanda de servicios de IA en el país.

El anuncio llega en un momento delicado de las relaciones comerciales entre India y EE. UU. El presidente Trump impuso en agosto un arancel del 50 % a las importaciones indias, y el primer ministro Narendra Modi respondió impulsando la campaña del “producto nacional” (swadeshi). Pese a la tensión —que ha incluido llamamientos en India a sustituir productos de Google por alternativas locales—, la mega-inversión de Google fue bien recibida como símbolo de confianza mutua: la compañía estima que su nuevo centro generará 188.000 empleos directos e indirectos. Google se ha aliado con gigantes locales como AdaniConneX (filial del grupo Adani) y el operador Bharti Airtel para desplegar la infraestructura, que incluirá una estación de aterrizaje de cable submarino en Visakhapatnam para reforzar la conectividad internacional. Otros titantes tecnológicos —Microsoft, Amazon, así como los magnates Mukesh Ambani.

• Reuters, “Google says to invest $15 billion in AI data centre capacity in India’s Andhra” (14 oct 2025)

• TechCrunch, “Google to invest $15B in Indian AI infrastructure hub” (14 oct 2025)

• Live Mint, “Google announces $15B AI data hub in Visakhapatnam, Andhra Pradesh — largest outside US” (14 oct 2025)

En apenas 14 horas, el gabinete liderado por Sébastien Lecornu fue anunciado y desmantelado sin que los ministros asumieran funciones formales, lo que ha sido interpretado como una implosión simbólica del poder ejecutivo francés. Este periodo lo convierte en el gobierno más efímero de la Quinta República, superando récords anteriores como los 99 días de Michel Barnier o los 3 días de Alexandre Ribot en 1914.
El episodio no sólo revela la fragilidad de la coalición gobernante, sino que socava seriamente la credibilidad de Emmanuel Macron frente a la opinión pública y la élite política. En gobiernos de coalición o con grandes facciones internas, el fraccionamiento del poder puede hacer que aspirantes a ministerios presionen o bloqueen nombres que consideren adversos. Lecornu parece haber intentado una “ruptura”, pero esa ruptura fue muy mal calculada: en lugar de redefinir el gobierno, produjo un efecto de rechazo de los actores políticos y mediáticos.

Esto refleja conflictos internos intensos, posiblemente entre facciones ideológicas irreconciliables dentro del mismo gobierno. La debilidad institucional podría abrir espacio para movimientos de oposición o para reformas de fondo en el sistema político.

Para los inversores y socios internacionales, crea incertidumbre sobre la continuidad de políticas económicas y exteriores. ¿Qué implicaciones puede tener para la economía comunitaria la inestabilidad política francesa?

El colapso del gobierno francés en apenas 14 horas genera tanto riesgos como oportunidades para las empresas españolas. La inestabilidad política en París puede afectar el comercio bilateral y retrasar inversiones o licitaciones donde participan firmas españolas, especialmente en sectores como energía, infraestructuras y banca. Sin embargo, también abre una ventana estratégica: España puede proyectarse como un socio europeo más estable y ganar influencia en Bruselas, además de captar proyectos o fondos que se vean paralizados en Francia. En síntesis, el caos político francés supone un riesgo económico inmediato, pero también una oportunidad de posicionamiento para el tejido empresarial español.

Leer más:

• Descifrando la Guerra: https://www.descifrandolaguerra.es/como-implosiona-el-gobierno-frances-en-14-horas/

• BBC: https://www.bbc.com/mundo/articles/cp8wdlxew3go

2. Estabilización siria tras los enfrentamientos en Alepo

Desde el inicio de la guerra civil en 2011, Siria ha estado atrapada en un laberinto de enfrentamientos internos, ocupaciones internacionales, fragmentación territorial y profundas crisis humanitarias.

Durante años, el gobierno de Bashar al-Ásad mantuvo el control (con ayudas externas) sobre gran parte de Siria, pero regiones como el noreste quedaron bajo la influencia de milicias kurdas organizadas en las Fuerzas Democráticas Sirias (FDS), que en muchos casos gestionaban autonomía de hecho. En marzo de 2025, Damasco y las autoridades kurdas firmaron un acuerdo histórico para reintegrar estos territorios al Estado sirio, con ceses de hostilidades acordados y la promesa de disolución de estructuras autónomas kurdas.

No obstante, esos acuerdos han sido frágiles: tensiones, incidentes aislados y conflictos intermitentes han persistido, especialmente en zonas urbanas donde se encuentran poblaciones mixtas. En Alepo, recientemente, en los distritos de Sheikh Maqsoud y Ashrafieh —de mayoría kurda— surgieron nuevos enfrentamientos entre las fuerzas del gobierno sirio y las FDS, que dejaron muertos y heridos. Tras esos episodios, Damasco y las FDS pactaron un alto el fuego total en todos los frentes estratégicos, mediado por Estados Unidos.

Para empresas españolas interesadas en operar o invertir en Siria —o en contratos relacionados (reconstrucción, infraestructuras, energías, servicios, logística)— este nuevo alto el fuego presenta una combinación compleja de posibilidades y riesgos.

El cese de hostilidades ofrece un respiro en el que podría restablecerse un mínimo de normalidad política y operativa. Si el acuerdo se sostiene, podría facilitar que se reabran corredores de acceso, que se retomen proyectos truncados y que surjan nuevos contratos de reconstrucción en zonas afectadas por los combates. Edificios dañados, infraestructura eléctrica, saneamiento, carreteras o instalaciones públicas requerirán reparación o reconstrucción, lo que genera un nicho atractivo para empresas con experiencia internacional en ambientes complejos.

Además, España puede aprovechar su experiencia histórica en Medio Oriente y relaciones diplomáticas para mediar o participar como socio técnico en proyectos multilaterales de reconstrucción respaldados por organismos internacionales (Naciones Unidas, bancos de desarrollo, agencias europeas). La firma de proyectos en el marco de terceros (por ejemplo, bajo mandato de la UE o de coaliciones de donantes) podría servir para mitigar riesgos directos.

A largo plazo, si la integración efectiva de los territorios kurdos al Estado sirio se lleva a cabo de forma ordenada, podría crearse un marco institucional más homogéneo que favorezca contratos centralizados, normativas claras y supervisión estatal uniforme —condiciones más favorables para empresas extranjeras que operan en varios puntos del país.

Leer más:

• Swiss Info: https://www.swissinfo.ch/spa/alto-el-fuego-entre-las-autoridades-sirias-y-los-kurdos-tras-combates-en-alepo/90126544

• Europa press: https://www.europapress.es/internacional/noticia-autoridades-siria-fds-alcanzan-alto-fuego-ultimos-combates-alepo-20251007122606.html

Suscríbete ahora

3. Inician las negociaciones Hamás - Israel

Desde octubre de 2023, tras un ataque masivo de Hamás contra Israel, se desató una escalada militar prolongada que dejó miles de muertos, enormes daños en Gaza y una crisis humanitaria persistente. En los últimos días, debido a la presión internacional y al desgaste del conflicto, se han iniciado negociaciones entre Hamás e Israel para llegar a un alto el fuego.

Donald Trump presentó una propuesta de 20 puntos para una paz en Gaza, que incluye:

• un alto el fuego inmediato

• la liberación de rehenes israelíes

• un intercambio masivo de presos palestinos

• el desarme de Hamás

• una retirada escalonada de tropas israelíes

• la instauración de una autoridad transitoria con supervisión internacional

• apoyo a la reconstrucción de Gaza como parte del acuerdo

Israel aceptó formalmente el plan, si bien existen diferencias en los detalles sobre plazos, supervisión externa y retirada total de fuerzas. Hamás ha respondido con cautela, expresando “optimismo” y presentó listas de presos que pueden liberarse, pero no ha aceptado todos los términos, especialmente el desarme obligatorio o la cesión del control de Gaza a una autoridad externa, de ahí que actualmente se estén llevando las negociaciones en El Cairo.

Paralelamente, Turquía ha presionado para que Israel libere legisladores capturados, y se han registrado manifestaciones en Cisjordania en apoyo a periodistas afectados por bombardeos en Gaza.

Esta negociación ocurre en un contexto de fatiga internacional, gran presión humanitaria, múltiples actores regionales (Egipto, Catar, Turquía) como mediadores, y con Estados Unidos empujando para que el plan avance antes de un posible estancamiento.

Leer más:

• Euronews: https://es.euronews.com/2025/10/06/israel-y-hamas-se-preparan-para-negociar-en-egipto-ante-un-posible-alto-el-fuego-en-gaza

• CNN : https://cnnespanol.cnn.com/mundo/live-news/negociaciones-paz-liberacion-rehenes-israel-y-hamas-trax

4. La española ALSA consigue contrato de 500 millones de euros en Arabia Saudí

La empresa española Alsa ha sido adjudicataria de un contrato valorado en 500 millones de euros para gestionar el transporte en autobús en Qiddiya, la futura ciudad de parques temáticos cercana a Riad. El acuerdo contempla la operación de 156 vehículos, de los cuales 126 serán eléctricos, y la construcción de tres bases logísticas para el soporte de la flota, durante un período de ocho años.

Qiddiya albergará 12 parques temáticos, un circuito de Fórmula 1 y diversas instalaciones culturales y deportivas, proyectándose como un polo turístico de gran envergadura. El contrato refuerza la presencia de Alsa en Arabia Saudí y en la región de Oriente Medio, destacando su experiencia en transporte sostenible y operaciones internacionales.

Este proyecto se enmarca en la estrategia de Arabia Saudí de diversificación económica y desarrollo del turismo dentro de su plan Visión 2030, ofreciendo oportunidades para empresas españolas especializadas en movilidad, infraestructuras y energías limpias, aunque con riesgos ligados a la normativa local y los costes de operación en un entorno complejo.

Leer más:

• Demócrata : https://www.democrata.es/economia/alsa-obtiene-contrato-500-millones-euros-gestionar-autobuses-nueva-ciudad-parques-tematicos-arabia-saudi/

• El Comercio: https://www.elcomercio.es/economia/alsa-contrato-500-millones-arabia-saudi-20251008133929-nt.html?ref=https%3A%2F%2Fwww.elcomercio.es%2Feconomia%2Falsa-contrato-500-millones-arabia-saudi-20251008133929-nt.html

5. Ataque a la caravana presidencial agrava la crisis de seguridad en Ecuador

El Gobierno de Ecuador ha denunciado un presunto intento de asesinato contra el presidente Daniel Noboa, tras un ataque a su caravana presidencial en la provincia de Cañar. Según la ministra de Ambiente y Energía, Inés Manzano, alrededor de 500 personas lanzaron piedras contra la comitiva y se encontraron señales de disparos en el vehículo del presidente. A pesar del ataque, Noboa salió ileso y continuó con su agenda prevista. Las autoridades han presentado una denuncia ante la Fiscalía y han detenido a cinco personas en relación con el incidente .

Este ataque ocurre en un contexto de creciente tensión social en Ecuador debido a la subida del precio del diésel, que ha provocado manifestaciones y bloqueos en varias provincias. El Gobierno ha declarado el estado de excepción en siete provincias para controlar la situación. Además, el país enfrenta una crisis de seguridad con enfrentamientos entre bandas en cárceles y asesinatos de alto perfil.

Este incidente subraya la creciente inestabilidad política y social en Ecuador, que podría afectar el clima de inversión y las operaciones de empresas extranjeras en el país.

Leer más:

• 20Minutos: https://www.20minutos.es/internacional/gobierno-ecuador-denuncia-un-presunto-intento-asesinato-noboa-un-ataque-caravana-presidencial_6513266_0.html

• BBC: https://www.bbc.com/mundo/articles/cwy9vx0r24vo

El presidente de EE. UU., Donald Trump, ha presentado un plan de paz de 20 puntos para detener la guerra entre Israel y Hamás. La propuesta exige un alto el fuego inmediato, retirada parcial de tropas israelíes y congelación de las líneas de combate. Si Israel acepta públicamente el plan, en las 72 horas posteriores Hamás debe liberar a todos los rehenes (vivos o fallecidos); a cambio, Israel excarcelaría 250 presos con cadena perpetua y 1.700 detenidos desde el 7 de octubre de 2023, además de intercambiar restos mortales según proporciones acordadas. El plan ofrece amnistía a aquellos miembros de Hamás que renuncien a las armas y acepten la convivencia pacífica, incluso con la opción de salida segura de Gaza. A su vez, Hamás y otras facciones quedarían excluidas del gobierno de Gaza, que quedaría en manos de un gobierno tecnócrata supervisado por un “Consejo de Paz” internacional presidido por Trump, con figuras como Tony Blair en roles de apoyo.

El plan visualiza una “Nueva Gaza” próspera y desradicalizada. Incluye la creación de zonas económicas especiales y expertos internacionales para reconstruir la Franja al modelo de “ciudades milagro” de Oriente Medio. No habrá expulsiones forzosas: quien quiera irse podrá hacerlo, pero se incentivará la permanencia para reconstruir. Se destruirían túneles y fábricas de armamento bajo supervisión internacional, y se desplegaría una Fuerza Internacional de Estabilización temporal para garantizar seguridad y permitir retirada escalonada de las FDI israelíes sin anexión efectiva. Además, el plan contempla la eventual reforma de la Autoridad Palestina como paso hacia una vía de autodeterminación más creíble. El borrador incluye una cláusula polémica: si Hamás rechaza el plan, Trump da carta blanca a Israel para “hacer lo que deba hacer”. Según The New York Times, el plan también concede a Israel un veto sobre la entrada de armas en Gaza y reconoce que la retirada de tropas podría prolongarse años, manteniendo capacidad militar de disuasión mientras se garantiza supervisión internacional.

Oportunidades y Amenazas:

Para empresas españolas, un alto el fuego sostenido abriría oportunidades para reconstrucción, contratos de infraestructura y reapertura comercial con Gaza, siempre que el territorio se estabilice y recupere condición operativa.

Leer más:

• BBC, “Trump’s 20-point Gaza peace plan in full” (30 sep 2025)

• The New York Times, “Trump’s Gaza Plan Gives Israel Veto Power Over Arms, Lays Out Reconstruction Terms” (30 sept 2025)

• Reuters, “Hamas under pressure as Trump issues deadline on Gaza peace plan” (30 sep 2025)

• Axios, “The scramble to shape Trump’s Gaza plan is just beginning” (*30 sep 2025)

2. Récord histórico de exportaciones españolas en julio pese al aumento del déficit

Este julio, las exportaciones de bienes crecieron un 3,5% interanual hasta alcanzar 34.419 millones de euros ****, la cifra más alta jamás registrada para un mes de julio. Con este repunte –el tercero mensual consecutivo– España superó el desempeño exportador medio de la zona euro, e incluso aventajó a potencias como Alemania (+1,3%) y Francia (+3,1%) en el mismo periodo. Este dinamismo exportador contrasta con la debilidad de otros mercados y refleja la resiliencia de las empresas españolas en el contexto internacional. Por su parte, las importaciones también marcaron récord para un julio (38.428 millones, +5,3%), lo que dejó un déficit comercial mensual de unos 4.000 millones. En el acumulado enero–julio, el déficit comercial se disparó un +53% interanual hasta 29.122 millones de euros, lastrado por la pujanza de las importaciones no energéticas. (Fuente: Nota oficial del 23/09/2025)

Los productos químicos encabezaron el crecimiento (aportando 3,2 puntos porcentuales), seguidos de alimentos y bebidas (1,5 pp), que junto a bienes de equipo y manufacturas de consumo lograron sus mayores ventas históricas para un julio.

El 61% de las exportaciones se dirigió a la UE, con record en 17 de los países miembros. Pero también hubo marca histórica fuera de Europa: en mercados clave como Reino Unido, China, Turquía, India o Chile.

Estos datos confirman la diversificación geográfica del comercio español, aunque también vienen con deberes: el fuerte tirón de la demanda interna sobre las importaciones mantiene el saldo comercial en números rojos, algo a vigilar de cerca por su impacto en la balanza por cuenta corriente.

Leer más:

• Empresa Exterior, “Cifras récord en el comercio exterior español: las exportaciones crecen un 3,5% en julio…”, (23 sep 2025)

• ICEX/Ministerio de Comercio, “Las exportaciones españolas de bienes crecen un 3,5% en julio, alcanzando un máximo histórico…”(23/09/2025)

3. La UE vuelve a imponer sanciones a Irán por su programa nuclear

La Unión Europea ha vuelto a activar todas las sanciones contra Irán que había levantado tras el acuerdo nuclear de 2015.

Esta medida, confirmada el lunes por la presidencia rotatoria de la UE, sigue al “snapback” decretado en la ONU durante el fin de semana y responde al incumplimiento continuado de Irán de sus compromisos nucleares. “La puerta de la diplomacia sigue abierta, pero hoy reinstauramos las sanciones debido a que Irán no ha cumplido el acuerdo”, dijo la presidencia europea en un comunicado.

En concreto, la UE volvió a congelar los activos del Banco Central de Irán y de otras entidades financieras iraníes, impuso prohibiciones de viaje a varios altos funcionarios de Teherán e impide desde ya la compra de petróleo a Irán, así como la venta de oro y ciertos equipos navales al país persa. Son prácticamente las mismas restricciones que había antes del pacto nuclear, ahora restauradas ante la falta de avances por parte iraní.

Este endurecimiento coordinado con la ONU llega tras constatar violaciones iraníes del acuerdo -cuyo fin era impedir que Irán desarrollase armas atómicas-. Teherán, que niega estar buscando la bomba nuclear, tachó la reactivación de sanciones de “injustificable” y ha amenazado con responder con dureza. Los líderes occidentales insisten en que esto no cierra la vía del diálogo, reiterando que las sanciones “no deben significar el fin de la diplomacia”. Las tensiones nucleares con Irán se incrementan, pero Bruselas quiere dejar claro que la pelota sigue en el tejado de Teherán si quiere evitar un mayor aislamiento.

Leer más:

• Reuters, “EU confirms it has reinstated sanctions against Iran” (29 sep 2025)

• European Council, “Snap back de las sanciones a Iran: El consejo reimpone medidas restrictivas” (29 sep 2025)

Suscríbete ahora

4. La ofensiva arancelaria de Trump alcanza al cine y al mobiliario

El presidente estadounidense anunció que impondrá un arancel del 100% a cualquier película producida fuera de EEUU.

La amenaza, lanzada inicialmente en mayo y reiterada esta semana, generó más preguntas que respuestas. ¿Cómo gravar películas que hoy se distribuyen digitalmente y cuyas producciones son coproducciones globales? – se preguntan analistas. Grandes estudios de Hollywood se quedaron “perplejos” sobre cómo se aplicaría un arancel así, y expertos advierten que si se lleva a cabo encarecería los costes y terminaría pasándolos al público. Hasta el momento la Casa Blanca no ha aclarado cómo valoraría el Gobierno una película extranjera ni cómo se cobraría este peaje cultural sin paralizar el modelo global de Hollywood.

En paralelo, Trump cargó contra las importaciones de madera y muebles.

El lunes firmó una proclama que impone inmediatamente un 10% de arancel a la madera y la madera aserrada, y un 25% a los muebles de madera (incluyendo armarios de cocina, tocadores de baño y mobiliario tapizado). Amparándose en la seguridad nacional –la famosa sección 232–, Trump alega que la avalancha de muebles importados “arrasó” la industria del mueble de Carolina del Norte y amenaza la base industrial del país. Para presionar acuerdos bilaterales, fijó un calendario escalonado: estos aranceles entrarán en vigor el 14 de octubre, y ya anunció que el 1 de enero subirá las tarifas al 30% en muebles y al 50% en armarios para los países que no pacten una solución con Washington. La medida pone en aprietos a socios comerciales como Canadá, México o Vietnam, grandes proveedores de madera y muebles, que ya lidian con gravámenes previos (el mueble chino lleva hasta un 55% desde la guerra comercial de 2018)

Leer más:

• Reuters, “Trump says US to impose 100% tariff on movies made outside the country”, (30 sep 2025)

• Reuters, “Trump sets 10% tariff on lumber imports, 25% on cabinets and furniture”, (30 sep 2025)

• Al Jazeera, “Trump promises steep tariffs for foreign movies and imported furniture” (29 sep 2025)

5. Arabia Saudí apuesta por los videojuegos: megainversión para ser el nuevo hub global

Esta semana el Reino, a través de un consorcio respaldado por su fondo soberano, anunció un acuerdo para adquirir la compañía estadounidese Electronic Arts (EA), coradora de sagas como FIFA y Battlefield, en una operación valorada en 55.000 millones de dólares. Se trata de la mayor compra apalancada en la historia del sector del videojuego. Al completarse el trato, el Fondo de Inversión Pública saudí (PIF) se convertirá en el accionista mayoritario de EA, mientras que Affinity Partners (el fondo del yerno de Trump, Jared Kushner, financiado también con capital del Golfo) tomaría alrededor de un 5%. La movida encaja con la Visión 2030 del príncipe heredero Mohamed bin Salmán, que busca diversificar la economía más allá del petróleo e impulsar a Arabia Saudí como hub global de los videojuegos y los e-sports.

La estrategia de Arabia Saudí para dominar el juego viene de lejos. A través de su filial Savvy Games Group (propiedad del PIF) ya había tomado participaciones significativas en compañías como Activision Blizzard (creadora de Call of Duty), Nintendo o Take-Two Interactive (dueña de Grand Theft Auto). Además, el reino está construyendo infraestructuras dedicadas: por ejemplo, el megaproyecto de entretenimiento Qiddiya en Riad incluye un distrito de e-sports y desarrollo de videojuegos que aspira a atraer 10 millones de visitantes al año y albergar 30 estudios internacionales para 2030. Con la compra de EA, Arabia Saudí no solo accedería a know-how para nutrir su incipiente escena local de desarrollo, sino que reforzaría su peso en un mercado global cada vez más lucrativo. Los analistas ven difícil que surja una oferta competidora que frustre el acuerdo, y anticipan que los reguladores occidentales probablemente darán luz verde –aunque con alguna ceja levantada– dada la actual sintonía geopolítica con los países del Golfo.

Leer más:

• Reuters, “From Riyadh to Silicon Valley: How EA became the jewel of Saudi Arabia’s gaming vision” (30 sep 2025)

• Arab News, “Saudi fund leads investors in $55 Billion buyout of games maker Electronic Arts” (30 sep 2025)

• Arab News, “PIF-owned SAvvy Games expands Saudi Arabia’s gaming footprint” (25 sep 2025)

6. Argelia emitirá su primer bono islámico de 2.300 millones ante la caída de ingresos petroleros

El gobierno argelino lanzará a comienzos de noviembre su primer bono soberano islámico (sukuk) por valor de 297.000 millones de dinares –equivalentes a unos 2.300 millones de dólares–. Será un título a 7 años de plazo, con un rendimiento fijo del 6% anual, y respaldado por activos inmobiliarios del Estado. La suscripción se abrirá el 2 de noviembre y durará dos meses, estando reservada exclusivamente a ciudadanos argelinos, tanto residentes como emigrantes, ya que los inversores extranjeros no podrán participar en esta emisión inicial. Con este movimiento, Argelia busca diversificar sus fuentes de financiamiento y profundizar su mercado financiero doméstico, en el marco de reformas para reducir la dependencia del petróleo. Como es costumbre histórica en el país norafricano, se evita endeudarse con el exterior, esta vez recurriéndose a la inversión nacional.

La urgencia de liquidez viene dada por un giro brusco en las cuentas públicas argelinas. Como miembro de la OPEP, Argelia se benefició de la subida del crudo el año pasado, pero en 2025 los precios del petróleo y gas bajaron, mermando sus exportaciones, mientras el gasto público interno siguió creciendo. El resultado: el superávit fiscal y por cuenta corriente de 2024 se esfumó y el déficit presupuestario se ha disparado, agotando los colchones financieros del país. El Fondo Monetario Internacional advirtió este mes que Argelia enfrenta déficits cada vez mayores sin las antiguas rentas petroleras, lo que plantea “importantes desafíos de financiación” y hace urgente un ajuste de políticas. Ante esta situación, el gobierno del presidente Abdelmadjid Tebboune opta por un sukuk doméstico que, además de aportar fondos frescos, encaja con la creciente demanda local de finanzas islámicas. Muchos argelinos prefieren instrumentos financieros sharia-compliant, por lo que la emisión también busca captar ahorros fuera del circuito bancario tradicional.

Esta será una prueba de fuego para la credibilidad financiera de Argelia. El país lleva 13 años sin emitir deuda en los mercados internacionales y tampoco es habitual que lo haga puertas adentro. Si el sukuk tiene buena acogida entre los inversores argelinos, el gobierno podrá aliviar su déficit sin acudir a prestamistas externos, ganando tiempo para sus reformas. En cambio, un posible fracaso pondría de relieve las limitaciones de financiarse solo “en casa”. Argelia sigue así los pasos de otras naciones petroleras que, con la “vaca lechera” de los hidrocarburos flaca, han vuelto a endeudarse: sin ir más lejos, Arabia Saudí ha incrementado emisiones de bonos para cubrir su presupuesto tras la bajada del crudo.

Leer más:

• Reuters,“Algeria to launch its first-ever Sukuk in November, worth $2.3 billion”, (28 sep 2025)

• Oil Price, “Falling Energy Revenues Force Algeria to Plan $2.3-Billion Bond”, (29 sep 2025)

• The Arab Weekly “Algeria to launch its first-ever Sukuk as it expands Islamic finance”, (29 sep 2025)